Proximité et expertise : la clé d’une gestion réussie
Catherine Marchal, dirigeante de fiduciaire à Namur, souligne l’importance des relations humaines dans son métier. Grâce à un suivi personnalisé avec son account manager, elle bénéficie d’un accompagnement proactif, un service qu’elle apprécie et qu’elle recommande également à ses clients, notamment pour optimiser des dispositifs comme les réserves de liquidation.
Catherine Marchal est associée au sein de la fiduciaire Figestco Nord. Passionnée par la comptabilité dès ses études, elle a rapidement su qu’elle voulait jouer un rôle clé dans l’accompagnement des entrepreneurs et des professions libérales. Après plusieurs années d’expérience, elle a racheté une fiduciaire avec ses collègues et, trois ans plus tard, chacun d’eux a structuré son activité via une société de management. C’est lors de la création de cette société qu’elle a fait le choix de la Banque Van Breda.
L’importance d’une bonne gestion des liquidités
Catherine Marchal : « Conseiller nos clients ne se résume pas à des chiffres. Chaque situation est unique, et chaque décision doit s’adapter aux besoins spécifiques de l’entrepreneur.
Disposer d’une stratégie claire pour la gestion des liquidités est essentiel pour assurer la stabilité et la croissance d’une entreprise. Les entrepreneurs doivent réfléchir à l’utilisation optimale de leurs bénéfices : doivent-ils les réinvestir, les distribuer en dividendes, ou constituer des réserves de liquidités pour l’avenir ?

Les réserves de liquidation sont un outil intéressant pour optimiser la fiscalité des dividendes, mais elles ne conviennent pas à toutes les entreprises. Avec les changements fiscaux, il est essentiel d’évaluer leur pertinence au cas par cas.

Catherine Marchal
Associée de Figestco Nord
Les réserves de liquidation : un outil stratégique en mutation
Depuis plusieurs années, le dispositif des réserves de liquidation permet aux entrepreneurs de bénéficier d’une fiscalité avantageuse en anticipant la distribution des dividendes. En versant une contribution de 9,09 % lors de la constitution de la réserve, ils peuvent ensuite profiter d’un précompte mobilier réduit lors du versement des fonds, après une période d’attente. Ce mécanisme a séduit de nombreux dirigeants soucieux d’optimiser leur fiscalité tout en sécurisant l’avenir de leur entreprise.
Ce n’est pas un choix automatique. Avant de se lancer, il faut bien analyser la stabilité financière de l’entreprise. Une société avec des revenus fluctuants doit être prudente, car une fois versée, ces 9,09 % sont acquis à l’État.
Cependant, un changement de fiscalité devrait se produire, modifiant les conditions de ce dispositif. Il devient donc essentiel d’analyser en profondeur l’opportunité d’y recourir.
VVPR-bis ou VVPR-ter ?
Toutes les entreprises ne sont pas éligibles aux mêmes dispositifs. Les sociétés constituées après le 1er juillet 2013 peuvent bénéficier du régime VVPR-bis, qui leur permet de distribuer des dividendes à un taux réduit sans passer par la constitution de réserves de liquidation (VVPR-ter).
Dans mon cas, j’ai opté pour le VVPR-bis, qui me permet d’appliquer un taux de 15 % directement. Cela équivaut fiscalement à des réserves de liquidation, mais sans immobiliser de fonds.
Adapter la stratégie à chaque situation
Chaque entrepreneur a des besoins et des projets différents. Certains veulent préparer leur retraite, d’autres prévoient d’importants investissements. L’important est d’évaluer chaque option et de ne pas prendre de décisions hâtives.
Pour un entrepreneur qui prévoit de réinvestir dans son entreprise, bloquer 9,09 % en réserves de liquidation peut ne pas être judicieux. Il est parfois préférable de conserver de la flexibilité.
Le rôle clé de la Banque Van Breda
Si la fiduciaire joue un rôle essentiel dans la décision d’optimisation fiscale, la Banque Van Breda intervient pour accompagner ses clients dans la gestion de leur trésorerie et le financement de leurs projets.
Il arrive que des clients aient de bons résultats en société, mais qu’ils manquent de liquidités à titres privé. C’est là que la Banque Van Breda joue un rôle précieux, en proposant des solutions comme le crédit dividende.
Une relation bancaire fondée sur la confiance
Le choix d’un partenaire bancaire ne repose pas uniquement sur la gamme de produits financiers proposés. L’accompagnement personnalisé et la qualité de la relation sont tout aussi déterminants pour une gestion optimale et sereine. Un conseiller qui connaît ses clients, leur historique et leurs besoins spécifiques apporte une réelle valeur ajoutée.
Ce que j’apprécie le plus, c’est le suivi. Vincent Muntz, mon Account Manager, ne se contente pas de répondre à mes demandes : il me contacte proactivement, me conseille de manière avisée et, surtout, il me connaît. Je ne suis pas juste un numéro parmi tant d’autres, et cela fait toute la différence. »

Ce qu’il faut retenir
L’optimisation des réserves de liquidités est une décision stratégique qui doit être réfléchie en fonction des besoins spécifiques de chaque entrepreneur. Que ce soit à travers le VVPR-bis ou les réserves de liquidation (le VVPR-ter), chaque option présente des avantages et des contraintes. S’entourer de conseils avisés, tant comptables que bancaires, permet d’assurer une gestion optimale et une stratégie adaptée à chaque situation.