De la génération Z à la génération expérience
Ce que notre enquête révèle sur les différentes générations d'entrepreneurs et leur patrimoine
Même boussole, mais des trajectoires différentes
Interviews avec les experts
Isabel Raemdonck
Entreprendre à 25 ou à 60 ans, ce n’est pas la même histoire. Mais une chose ne change pas : il faut apprendre, sans arrêt.
Isabel Raemdonck dévoile pourquoi les parcours entrepreneuriaux sont de moins en moins linéaires… et ce que cela implique concrètement.
Isabel Raemdonck, professeure en formation des adultes à l'UCLouvain
Bruno Wattenbergh
Et si les entrepreneurs n’avaient pas tant changé que ça… mais que c’était le terrain de jeu qui avait complètement évolué ?
Bruno Wattenbergh montre pourquoi, aujourd’hui, la vraie compétence clé n’est plus de suivre un plan, mais d’arbitrer dans l’incertitude.
Bruno Wattenbergh, professeur de stratégie et d’entrepreneuriat à la Solvay Brussels School et Senior Advisor chez EY Belgique
Valérie Denis
Dans une entreprise familiale, tout ne se joue pas autour de la table du conseil… mais aussi autour de la table familiale.
Valérie Denis révèle pourquoi émotions, transmission et équilibre de pouvoir façonnent profondément les décisions.
Valérie Denis, Experte en entrepreneuriat familial et transgénérationnel, Fondatrice de la Chaire ICHEC Familles en Entreprises
Carine Jungbluth
“Les jeunes en crypto, les plus âgés en immobilier” : et si c’était surtout un cliché ?
Carine Jungbluth démonte les idées reçues et montre pourquoi, en matière d’investissement, tout se joue ailleurs : dans le temps, la discipline… et les moments de vie.
Carine Jungbluth, administratrice et responsable de la branche francophone de la Fédération flamande des investisseurs (VFB)
Paroles d'experts
Un leader ambidextre améliore le business d’aujourd’hui, tout en construisant celui de demain. C’est une contradiction difficile à tenir.
Bruno Wattenbergh
De nombreux jeunes entrepreneurs réfléchissent dès le départ à une stratégie de sortie ou à leur avenir financier. Je ne vois pas ça comme un manque d'attachement à leur projet, mais comme une adaptation à un monde perçu comme instable.
Isabel Raemdonck
La génération la plus connectée est aussi celle qui peut confondre vitesse et stratégie. Investir, ce n’est pas ‘aller vite’, c’est ‘tenir’.
Carine Jungbluth
Dans l'entreprise familiale, il y a un écosystème différent d'une entreprise classique. C'est un écosystème où l'on vit en même temps le côté rationnel et le côté émotionnel.
Valérie Denis
Interviews de nos clients
La Blanchisserie de la Petite Suisse
Une génération décide à l’intuition, l’autre analyse et structure… mais poursuivent-elles vraiment des objectifs si différents ?
À la Blanchisserie de la Petite Suisse, deux générations d’entrepreneurs se répondent, entre nouvelles méthodes et valeurs partagées.
La famille Decock pour la société Berhin à Namur
Méthodes différentes, priorités qui évoluent… mais une même vision de l’entreprise sur le long terme ?
Chez Berhin, plusieurs générations montrent comment on peut entreprendre autrement… tout en restant profondément alignés.
Le fait d'avoir racheté la société familiale change tout. Cela implique une autre exigence, une autre responsabilité. On assume pleinement chaque décision.
Tom Mahaut
Blanchissserie de la Petite Suisse